邓泽平:把医药研发这口“深井”挖到底

2020-06-12 09:29:32 来源:中人社传媒 作者:张丹妮

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长沙高新区“555”高层次人才、南开大学波士顿校友会理事、湖南大学特聘导师……邓泽平身上的头衔都很有代表性。2013回国创办湖南华腾制药有限公司,如今他的公司拥有国家发明专利260多项,研发的多项产品具有国际竞争力。

在邓泽平的眼里,“价值”是衡量一件事有没有必要去做的重要标准之一。对提升自己专业知识有价值,他只身赴美求学;对发展国内医药有价值,他放弃国外优渥条件回国创业。在这次新冠肺炎疫情中,第一时间攻关研发专治药品,在自己的专业“赛道”参与战疫,他再一次发挥了自己的价值。

紧急攻关   专业“赛道”战疫

“目前抗病毒喷剂已经进入审批流程、瑞德西韦药物合成制剂工作达到100公斤级。”记者见到邓泽平时,他刚刚从实验室走出来。他告诉记者,虽然国内疫情已经基本稳定,但从医药科研角度来说,对新型冠状病毒的研究远远没有结束。

新年伊始,一场突如其来疫情防控战悄然打响,一批又一批的医护工作人员奋战在抗疫前线。通过媒体报道邓泽平了解到,因为防护物资紧张等原因,武汉一线医务工作人员也出现了被病毒感染的现象。

面对一个新型传染病毒,短期内研发出特效药进行消灭不容易,但有没有好办法能阻隔它的传播呢?能不能做一张“薄膜”附着在人的身体上阻挡病毒进入体内?类似这样的想法不断从邓泽平脑子里“跑”出来,他马上联系公司已经进入春节休假状态的科研小组成员,准备启动“紧急攻关计划”。

正月初三,由15名科研骨干人员组成的应急项目攻关小组进入了公司实验室。运用新型冠状病毒在体外时生命力不强的共性,把药物以喷剂的形式附着在防护服与口罩上,有了这一层保护膜,病毒进入人体前就已经被“消灭”。

“因为这是一个新病毒,研发过程繁琐,顺利走了十几步后还可能被卡住,继而又要调整方向。”整个春节,邓泽平与团队成员们“泡”在了实验室里。历经一个多星期,在动物模型实验与临床反复实验后,邓泽平团队的研发工作初具成效:经中南大学湘雅医院反复临床实践证明,他们研发的抗病毒喷剂药物有效成分可以在手上保留4个小时或更长时间,能有效把病毒消灭,并且对人体无害。

疫情期间,邓泽平为湖南地区地方医院捐赠的喷剂数量价值已经超过100万元。

稳扎稳打   与压力的相处之道

“2013年公司刚刚起步,事无巨细我都要照料,两三个月就掉了10斤肉。现在的压力跟那时一样甚至更大。”邓泽平告诉记者,今年春节到现在,他周末基本都在公司度过。往年公司一半的药物都远销国外,今年受全球疫情的影响,国外订单基本都被取消或延后,损失已经达到了千万级别。

“压力无处不在,我能做的首先就是相信。相信公司的成员,相信我所做的这些事具有的价值与意义。”如何缓解科研与公司经营带来的重重压力,邓泽平这样说。

医药研发是一个需要“耐得住寂寞”的工作。邓泽平的公司有200多号人,其中的一半就是能够“守住寂寞”的研发人员。

“疫情的应急攻关项目是在春节放假的情况下确定的。小组里有两名成员来自广东,当时跨省之间的交通已经开始进行管制,尽管是这样,大年初二,他们接到电话后仍然马上自己开车700多公里回到了长沙。”团队成员之间的这种向心力,给了邓泽平不少力量,“大家心往一处想,压力自然也变成了动力”。

邓泽平的办公室里安装了一个硕大的书架,6年多时间里,这个书架已经变得满满当当。“书中自有黄金屋,看书是我休息的一种方式,能让我从繁忙的事物中跳出来。所以你别看我这么瘦,我抗压能力还是挺强的。”镜片后,邓泽平的眼睛在“闪光”。

2002年在南开大学有机化学专业硕士毕业后,邓泽平获得了去美国休斯敦大学读博的机会,买完赴美机票的他,兜里只剩了几十美元。为了在美国赚取学费和生活费,2004年还没毕业,他便开始了自己的创业之路——与大学签订合作协议,用学校实验室的设备办公司、做产品。

“把地基打好,才能建高楼大厦。只要走在正确的方向上,我认为压力不是件坏事。”邓泽平说,当时他的家和大学之间相隔100多公里,为了节约时间赶订单,通宵达旦对他是家常便饭,但他都挺过来了。

思考+坚持   做个纯粹的挖井人

“以挖地为例,一个人凭体力,每天最多只能挖0.5亩;但如果你学会了用农业机械,速度就会提高很多。也即假如能腾出20%的精力来进行认真思考,比埋头苦干的效果可能要高很多倍。”作为一家国家高新技术认证企业的负责人,邓泽平非常看重思考的价值。

2017年,邓泽平与长沙望城铜官循环经济工业园签约建立长效靶向精准抗肿瘤药物生产基地,今年这个基地即将完工投入生产,年产值将达2.3亿元。最让邓泽平骄傲的是,这个工厂在行业内拥有全省领先的智能化水平。“利用人工智能做新药筛选,利用大数据做药物分析……普通车间50个人才能完成的工作量,我们只需要15人左右就能完成。”

借助人工智能等各种新兴技术力量作用于医药生产研发,邓泽平形象地把这种想法比喻成“变道超车”。“经营公司和做科研有异曲同工的地方,你站的角度够高,才能作出相应的选择与成果。”遇到与医药研发专业相关的国际论坛或会议,无论工作多忙,邓泽平都会准时打“飞的”参加,他说这是抓住最好的机会“充电”。

“首先要认准一条赛道,再确定目标和执行计划。”邓泽平说,面对选择自己是一个非常纯粹的人。选择回国创业之初,他收到过不少方面的人递过来的橄榄枝,但因为心里认准了医药研发创业这口“深井”,他一定要心无旁骛地挖到底。

“不出意外的话,明年我们公司将会上市,我选择的这条路还有无限的可能。”邓泽平自信地说。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【编辑】丸子
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