“刁难”员工必将“反噬”自己

据报道，刘某在公司电视购物直播栏目中担任摄像师职务，因长期站立及守候在摄像机旁导致双侧下肢静脉曲张。一次直播中，其因身体不适，离开直播间 13分钟，靠墙坐地休息3次。公司以他“长时间外出及多次远离机位坐下构成脱岗”为由，决定与他解除劳动关系。

刘某认为自己没有明显失职行为，遂将公司诉至法院。法院审理认为，刘某外出前已向现场导播、导演报备，且一直佩戴通话设备并与导播保持联系，并无失职行为，不构成脱岗，涉事公司系违法解除劳动合同，判决其支付赔偿金15万元，公司不服上诉被驳回。

公司和员工本应一体，是相互依存依靠的，但总有如上述公司般的部分负责人，以各种理由去“刁难”自家员工，导致双方不欢而散，甚至需要诉诸法律才能解决问题。其实，该公司遭遇的“反噬”，除15万元的赔偿金，更有公司内外的形象受损，以及可能间接导致的其他员工离心离德甚至离职，还有可能招来潜在求职者、业务伙伴对其同理心、信誉度、战略观等质疑。当然，人社部门对其实行的劳动保障信誉评级、失业保险返还等也可能受影响。

而如果该公司能够全面地、人性化地看待员工表现，一方面，刘某行为某种意义上也可说兢兢业业，甚至可获“表彰”为“带病工作”之敬业行为，从而凝炼成为“学习的榜样”，提振公司士气;另一方面，亡羊补牢，为需要长期站立和守候在摄像机旁的摄像师们匹配好适宜高度和能灵活移动的凳子，为他们工作创造更加适宜的环境，也能更好地激发员工爱公司、爱工作之热情;再则如此种种类似温馨细节积累、树立好企业形象与品牌，也必将更有利于招徕潜在求职者与业务伙伴。

一失一得，显见“刁难”员工就如偷鸡不成反蚀把米。而如今遇到疫情持续等特殊情况，企业发展更难，尤其是在鼓励弹性上班、远程办公等背景下，则更需要员工自觉性加持。如果没有之前久久为功的和谐劳动关系建设，那何谈员工与企业双向奔赴、共渡难关呢?奉劝那些“刁难”员工的负责人，大事小事都多从构建和谐劳动关系着眼，这样才能为企业可持续、高质量发展奠定坚实基础。