1989年邵威凭借优异的成绩被西安交通大学录取，在填写专业意向时他毫不犹豫地选择了机械类。邵威对这一专业的最初认知来源于家庭，他的父亲是汽车机械专业的教授，小时候家里到处都是汽车机械类相关书籍，有时父亲还会把学生带到家里来讨论学习。他上小学的时候，很多机械类专业名词就已经烂熟于心，和父亲一样从事机械类研究的种子已悄悄发芽。

　　大学毕业后，邵威顺利地被国内某知名机械制造企业录取；3年过后，他便荣升为部门管理者，事业稳步发展，生活也趋向稳定，但邵威却心有不满，“我很想寻求突破，想要在机械制造上做出更多跨越式的成绩，而当时深感心有余而力不足”。经过一段时间的深思熟虑，邵威决定辞去工作，出国留学，继续深造。1996年正值国内经济低迷期，留学深造的高额费用让家境一般的邵威犯了难。幸运的是，邵威因学业成绩优、工作能力强在申请留学时获得了全额奖学金，这也让他再一次坚定了好好深造的决心。为了不留遗憾，他决定“一读到底”，先前往新加坡读研，紧接着又在加拿大攻下博士学位。“当时国外的工程机械制造水平高于国内，我想在国外‘求经’后将高新技术带回祖国。”邵威说。

　　出国留学对于彼时的邵威而言，算是人生中的一次“冒险”，一切都是未知数。但邵威唯一确定的就是，他一定要带着一身本领回归祖国，为中国的机械制造业贡献自己的一份力量。“人生有时候就需要有破釜沉舟的勇气！”当时的邵威常常这样鼓励自己。凭着刻苦和坚持他圆满完成了学业，并被当时美国一家大型制造企业录用。“想要深入了解一个地区的行业发展状况，就必须在这一行业深耕，否则只能流于表面。”邵威告诉记者，为了这一目标，他在美国一干就是5年。机械制造开发、项目管理、技术公关、研发管理体系的构建、人才队伍的搭建……只要是能接触到的东西，他都会想方设法去深入了解和学习。当时的邵威就像是一块干燥的大海绵，想尽办法吸收“知识甘霖”。

　“在三一重工，‘品质改变世界’绝对不是一句空话，它早已深深根植在每一个‘三一人’的骨子里。”邵威很喜欢三一重工的企业文化，无论是对于个人生活还是产品生产，“品质”也一直是他孜孜以求的目标。

　　邵威的一日三餐都在公司解决。在“三一”吃饭不仅是裹腹所需，也是公司每日的例行餐会，借着吃饭的机会，所有集团高层围坐在一起，一边用餐一边讨论公司相关事宜，既节约时间，又能给严肃的会议增添一份轻松。邵威告诉记者：“每天的餐会，关于产品的质量分析是一个固定议题，只要与质量相关，即便是小之又小的问题也会在餐会上得到重视。”

　　在“三一”，一个部门若是业务量没跟上，还可以继续努力，但要是质量出现问题那必定是不可原谅的错误。对产品质量绝不会妥协，这已经完完全全融入在整个公司的文化之中。

　　那么，如何实现“品质改变世界”的目标呢？邵威举了一个简单的例子。比如通过将人工智能技术应用在工程机械领域，实现辅助性操作。现在许多工程机械对于操作员的技术水准要求极高，然而，在加入这种技能辅助技术之后，便能让大部分操作员实现自如操作，以此降低操作员的准入门槛，进而大幅提高工程建设的效率和质量。从环保的角度而言，它也能大量减少废弃物的排放，降低大气污染，助力环境保护，进而在全行业掀起环保风潮，这便是改变了世界。

　　“全力打造开放性创新平台，大幅度提高共性技术的开发和应用，通过不断改进技术水平和产品质量，助力生产，提高效率，真正地改变世界，这便是我一生奋斗的目标。”邵威说。