王道耀:老实本分地创业绝对不是坏事

2020-11-06 09:10:27 来源:中人社传媒 作者:张丹妮

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人物名片:王道耀,1984年生,湖南娄底人,湖南盈旺汽车零部件科技有限公司总经理,被评为2020年湖南省创业类“湖湘青年英才”。

白衬衫、工装裤,胸前佩戴着党徽,当天上午10点58分,离约定的采访时间差2分钟,记者见到了匆匆赶回公司的王道耀。

时刻保持忙碌和干劲,是民营企业创业者的共性,但他却说自己应该也是个保守主义者。这两种看上去冲突的特点,怎么会出现在同一个人身上?

拼|不是自己头脑发热

2011年,王道耀的人生发生了两件大事。那一年,凭借自己多年的努力,他终于凑够首付,成功在长沙买了一套100来平方米的住房;也是那一年,他决定从工作了近10年的广汽集团辞职创业。

“创业可是一个辛苦事,你要想清楚啊!”在大多数同事眼里,王道耀的选择算不上明智之举:他的焊接技术在整个行业里都算顶尖,而且还有职务在身,收入可观,何必去冒风险?

“我是先就业,再创业,趁着还相对年轻,想赶紧试着拼一把。”面对这些规劝,王道耀的回答简单却又底气十足。他知道自己这些年的工作也是在为创业积累,辞职绝不是头脑发热的决定。

他的焊接技术连续7年在中国机械工业质量管理协会技能排行榜上是第一名,并且因为在行业内打拼多年,也认识了不少相关从业者。“只要勤劳肯干,接到订单应该不难。”对于创业后如何生存的问题,王道耀有信心。

“爸爸妈妈没什么本事,但你作什么决定,我们都支持你。”辞职回家的那一晚,王道耀给老家的父母打了一通电话,很少流眼泪的妈妈嘴上说着支持,却还是忍不住担心得哽咽了。儿子的工作可是一个“铁饭碗”,现在创业这碗饭能不能吃饱,能不能一边工作一边创业呢?

“我当时从公司走出来,身上所有的钱加起来才2000块,你说父母能不担心吗?”父母的担心王道耀心里清楚,但自己再过3年就是而立。就3年,他想看看能拼成什么样子。

由于启动资金不足,王道耀最初只能在熟人的厂房里进行订单批量生产,可产品的质量把控却因此成了问题。“有时候对接业务无暇顾及生产,一批产品总有一些不合格,全部退回重做也是常有的事。”2012年春节,王道耀用信用卡为工人们发放工资后,只剩下100来元回到老家。

惩|守住安全生产红线

6点半起床,简单洗漱,紧接着早读1个小时,8点钟开始一天的工作。王道耀喜欢读书,尤其喜欢读中国史,选择创业后,即使工作再忙,早上的这个时间仍然“雷打不动”。

王道耀还有一个众所周知的“雷打不动”,那就是必须坚守安全生产红线,甚至被认为守得不近人情。

在他办公室里的墙壁上,挂着一个50多寸的液晶显示屏,屏幕被分割成36个小窗口,每个画面对准的是生产线上的一个区域。

“你看我打开一个画面,如果有工人在车间里没有带头盔,或者有其他不规范行为,他的头顶上就会出现一个三角形,我可以第一时间通知车间相关负责人让其整改。”王道耀解释,安装摄像头不是为了别的,是为了时刻守住安全生产这一条红线。

“你明天直接去车间工作,什么时候彻底想通了,什么时候再回到这个位置。”生产车间的一名负责人被总经理连降数级,直接变成一线工人,这是今年上半年公司里最热门的“新闻”。

当时,正是新冠肺炎疫情防控最关键的时期,为了能够抢做更多市场订单,工人们加班加点,负责人忙着收验审核。一心想着多产多销,该车间负责人收验的关口也松了些,产品质量随之明显下降。

产品品质如何,“内行人”王道耀一看便知,这可触了他的“大忌”。隔天,老王便被迅速“安排”到了生产车间当技术工。

“92.8%,今年我们为三一集团生产的这款汽车机身的产品合格率在行业内都是顶尖。”王道耀指了指屏幕前一个机身成品。

为了打造出这款成品,他连着半个多月吃住都在车间里。其记录着每个零部件的尺寸,一一比对数据做出参照书,终让工人们批量生产有了技术标准。如今,这款产品成为公司的“销量王”。

“在创业过程中,老实本分绝对不是坏事,我就想守好自己的这一亩三分地。”王道耀说。

带|打造好公司的未来

今年2月底,作为长沙经开区最早一批复工复产的企业,开工第一天,王道耀带着一张地图来到了会议室。“危险和机遇一定是并存的,这次就是让大家一起来找找机遇。”他一边说着,一边把手指指向了湖北省十堰市。

湖北省汽车产业发达,但受到疫情的严重影响,工厂开工日期无法确定,汽车生产企业资金紧缺。王道耀联系到的这个十堰市汽车企业,就是他先前有过合作的生产伙伴。该企业想卖掉年前囤积的待加工汽车零部件,以保证周转资金。王道耀一盘算,公司员工都在陆陆续续回来,按部就班完成生产应该不成问题。

独自驱车前往十堰是他作出的决定。家人劝阻:“钱是挣不完的,还是别冒这个风险了吧?”他却回答:“工人最远从河南回来,我可不能让他们没事干。”最终,这笔2000万元的订单被王道耀拿到手。

“农村里出来的娃儿当然要会‘闯’,再难的问题也要想办法解决。”如今,公司4条生产线上,每天有1700多名技术工人在忙碌,但王道耀仍然有些焦虑。他焦虑的正是这些工人:按照统计,车间里的焊工人员8成以上为70后,90后技术工人仅占1%。技能人才年龄断层,让他发了不少愁。

去年,他带着相关技术教学和人才培养需求,前往冷江高级技工学校寻求合作,达成开设焊工班、接收学生前往车间实习的合作协议。“明年就会有70个年轻工人来到车间工作,他们是公司的未来,我想带着他们一起闯!”

如今,王道耀的公司规模达到近5亿元,成了经开区当地街道交税户第一名。但迄今为止,街道办事处负责人对他也只是“只闻其名,不见其人”。“挺好,这样能够专心致志做我自己的事。”他笑着说。

【编辑】丸子
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