先看看闪聘科技CEO周康康：百战归来 仍是少年

【开栏的话】人力资源服务业是实施人才强国战略和就业优先战略的重要载体，对于促进社会化就业、更好发挥我国人力资源优势、服务经济社会发展等具有重要意义。党的十八大以来，我国人力资源市场功能作用日益增强，人力资源服务业蓬勃发展，行业规模持续扩大，服务产品不断丰富，为加快构建中国特色的人力资源服务产业体系，提高我国经济综合竞争力、持续改善民生、促进高质量发展提供了有力支撑。十年来，我国人力资源服务行业涌现出一批引领行业发展趋势的标杆人物，在党的二十大即将召开之际，中人社传媒融媒体中心策划推出“对话行业新领袖，把脉发展新方向”主题系列报道，集结全国人力资源服务行业智库“大脑”，观察风云变化的行业人、行业事、行业情。

系列报道之十

先看看闪聘科技CEO周康康：百战归来 仍是少年

中人社传媒记者 侯晓慧

前点米科技CEO、前薪宝科技联合创始人、前钉钉智能人事副总裁......16年的创业生涯中，周康康三次创业、三次出走，失败后绝地反击，成功后却又转身离去。面对周围人的不理解，周康康说：比起金钱名利，我更想追求价值和意义!

“少年狂”

2006年，受创业电视节目《赢在中国》节目的触动，22岁的周康康不顾父母的反对，东拼西凑3万元，凭借一腔孤勇创办了一家人力资源法律服务公司，开始了第一次创业。

为了给劳动者提供更好的法律服务，周康康和江苏国成律师事务所合伙人王亚洲律师一起创立了“中国劳动维权网”。没有人才、没有资源，刚开始业务发展并不顺利，公司一度处于濒临倒闭的边缘。

2007年，《劳动合同法》正式实施。市场上不论是求职者还是人力资源服务公司都对法律服务产生了极大的需求。周康康的公司也因此迎来了发展机遇。为了扩大业务量，他一家一家拜访“被告企业”，寻求合作机会。在他的努力和真诚下，越来越多的企业发展成为长期客户，他的公司业务也从面向C端服务顺利转型为面向B端企业服务。

抓住时代机遇的周康康一路发展顺风顺水。不仅服务了南京大学、河海大学、新华人寿等企事业单位，还取得商务部境外劳务派遣资质，服务澳门银河酒店集团和日本、新加坡等地的海外客户。而后其又设立江苏协恒律师事务所，创立江苏谋士在仁私募股权投资基金管理公司，短短几年时间，周康康就将一家小型人力资源服务公司发展成为一家净利润最高达6200万元的大型集团公司。

“公司发展很快，盈利能力很强，但那时的自己太过于轻狂，到处乱投资，一心求大求强，却不知祸患已经埋下。”周康康坦言。

急速扩张的业务体系给公司带来严重的金融危机，短短两年，集团发展由盛转衰，最终沦落到破产清算的地步。年少成名的周康康也因此倾家荡产，背负巨额外债。

“苦创业”

面对巨大挫折和巨额债务，周康康开始出现严重失眠、焦虑、脱发……彼时的他时常问自己：是选择躺平，还是绝地奋起?想清楚后，他将自己归零，开始了第二次创业。

2014年，互联网行业发展如火如荼，“互联网+”的概念也逐渐普及，各行各业都在积极向互联网靠拢寻求转型。此时的周康康意识到，传统的人力资源服务行业要想长久活下去，必须要实现互联网转型。

此时的他明确了发展目标：要做一个真正立足于人力资源服务的互联网科技公司。2014年，周康康将“江苏谋士在仁人力资源管理服务有限公司”带领到新三板挂牌上市，公司得到了资本市场认可，获得定增约1亿元，“谋士”更名为“点米科技”，开始由传统业务向互联网全面转型。

转型路不好走。此时的他日夜殚精竭虑，求资金，求人才，加快股权整改，搭建研发团队，提高研发投入，经过一番彻底的自我革命，点米科技于2016年推出HR效率软件“2号人事部”。

产品成型后，为了更好地优化产品，研发团队坚持每月邀请上千名企业HR进行内测及公测，全程产品经理陪同并记录改进要点。在用户的深度参与和海量反馈推动下，“2号人事部”以每周两个版本的速度飞快优化，一年多的时间里迭代了150多次，新增了9500多项功能，极大提高了企业用户的工作效率。

经过几年的发展，点米科技以资深的行业背景与前沿的业务体系模式得到了资本的青睐，累计获得了近4亿元融资。2018年，点米科技年营收超百亿元，周康康再次走在了行业前沿。

“我能为这个公司做的已经做完了，我要去自我修行一段时间，换种方式学习，思考一下我还能为这个行业做些什么。”周康康告诉记者。

从点米卸任不久后，他又创立了桑尼号科技。此时的周康康对薪税业务领域的发展前景表示看好，并向当时的深圳华信人力资源CEO刘树兵发起合作邀请合作。2018年12月份，周康康以联合创始人的身份加入，桑尼号科技与深圳华信人力进行合并重组，共同建立了薪宝科技，实现了强强联合。

“这项业务很赚钱，但是我却很苦恼，我找不到自己的价值和意义在哪?我希望自己做的产品或者项目能够推动社会某个领域发生一些好的变化，能够真正产生社会价值，这个是我想追寻的。”周康康告诉记者。

“再回首”

追寻价值的周康康再次选择了离开。

这次他将目光又重新聚焦在人力资源服务行业，再回首，他发现尽管这个行业在不断地成熟进步，但蓝领群体仍和十年前一样，没有得到足够的尊重与保障。

“服务蓝领群体，保障他们的权益。”在周康康看来是一件难但正确的事情，而这也成了他下一个奋斗的人生目标。

在这样理念的支持下，他先后创办先看看闪聘(江苏)数字科技有限公司，后续又与南京薪人科技团队进行了重组合并，实现了控股。

“闪聘”依托快手、抖音、支付宝等平台，开设短视频+直播+小程序，立志打造线上招聘+企业端SaaS招聘链路体系，开创“4.0招聘时代”先河。

为什么要发展蓝领群体线上招聘?他认为，这是社会、技术等多重因素驱使下的招聘模式的迭代更新。“以前打工的模式是什么?比如说成都人想要到上海打工，他就先到上海，然后去找当地的劳务中介市场;但今年我们会发现，比如成都的务工人员可能出不来了，上海可能被封了......我们会发现受社会环境等不确定因素的影响，传统的线下招聘方式越来越失灵了。在这种情况下，越来越多的人开始向线上寻求机会。”周康康告诉记者。

“当然疫情只是外部一个因素，真正驱动蓝领线上招聘的还是内部因素。截至2022年6月，我国短视频的用户规模达9.62亿，越来越多人开始接入短视频。与传统线上招聘不同的是，短视频招聘链路更短，它为蓝领招聘提供了一个天然的连接场景，这是短视频招聘的核心优势所在。”周康康说道。

在他看来，蓝领线上招聘虽然大有前景，但却是招聘领域中最难的赛道。用户不信任是最大的一个难点，要想全面布局蓝领短视频招聘，不仅需要平台方的积极作为，为蓝领线上招聘营造一个良好的生态，更需要资本方的广泛关注。“如果有足够多的资本关注蓝领招聘赛道，如果行业里有足够多顶尖的人才跳入到这个领域，那么这个领域就会像白领一样被充分竞争，最终将会造福更多人群。”周康康激动地说道。

走过16年创业之路的跌宕起伏，周康康不但斗志未泯，反而更加意气风发。“我不仅仅只是想做线上招聘。我想建立一个蓝领招聘就业服务平台，并在每一个地级市建立一个线下服务中心，我希望我们的蓝领求职者有任何困难 ，都可以找我们来寻求帮助 ，我希望我的线下中心不仅仅是个服务市场的柜台，还是一个聚会场所 、一个学习营地、一个身在异乡的打工者心灵可以依靠的场所。”周康康对记者说道。