国企楷模⑧丨刘建伟：30年磨一技 造业界“传奇”

编者按：坚守初心是本，工匠精神是魂，为贯彻落实党的二十大精神，发挥国企人才典型引领示范作用，激发广大“国企人”使命感、责任感和自豪感，我省日前组织开展了第二届“国企楷模”评选宣介活动。人才就业社保信息报社(中人社传媒)现在省国资委党委宣传部指导下开展“国企楷模 湖湘力量”系列融媒体报道，以营造“国企楷模”企业立标杆、社会受尊崇的良好氛围，敬请关注。

国企楷模⑧丨刘建伟：30年磨一技  造业界“传奇”

从一个懵懂的学徒工成长为业内公认的技能专家，他把人生最美好的年华都奉献给厂房。

不管是刮风下雨还是大雪纷飞，他都坚守岗位生怕手里的机器出乱子。

3月25日，在湖南兵器长城机械有限公司钳磨班，班长刘建伟拿上头盔去车间检查仪器设备……他笑着对记者说，几乎每天的工作都是从这样开始。

“钳工的活要干好，一个是经验积累，一个就是手上的功夫要硬。”怀着追求极致的匠心，刘建伟30年如一日在钳工台上不断突破自我，用一手硬技术说话，把自己打磨成了业界“传奇”。

技术面前绝不能认怂

自小在工厂环境里长大的刘建伟，受到父亲的影响，特别想当一名钳工。“父亲是一名车工，经常跟他一起到车间看，久而久之，自己的兴趣也来了。”1992年，还没满17岁，刘建伟就读了技术学校学习钳工。

“这是一个被大家认为是又脏、又累、一把手锤和一把扳手就能搞定的简单工作，没有前途，但我却不是这样认为的。”刘建伟说，当时自己暗自憋了一股劲，“绝不能认怂”。在无数个夜晚，同学们休息了，他一个人还在实习工厂汗流浃背，苦练基本功，最初，是一个又一个水泡，后来慢慢变成了老茧。

1996年，刘建伟因为成绩优秀被湖南兵器长城机械有限公司正式录取，成为了一名车间工人。

“当时的工作就是设计和制作高精度测量工具，检测产品各个零部件的精密度，确保产品达到设计要求。”刘建伟说。

1998年，公司的几台主要设备故障率很高，刘建伟观察发现，主要问题是配件磨损，每周就要更换一次，每次更换不仅费用高，还大大影响生产效率。

刘建伟带领维修人员开展技术攻关。“怎样才能降低磨损?”他找出图纸，不断研究设备结构，不懂就找人问、上网查，不断打磨，终于用了7天时间制作出配件。经测试，配件使用时间增长，极大提高了生产效率。

在刘建伟的世界里，计量单位是千分之一毫米。这样的精度，甚至连数控机床都无法达到。“很多部件误差只有千分之几毫米，我们拿来处理的时候只能手工打磨。打磨不够，不符合标准;打磨过了，咬合不能严丝合缝，这个件就废了。”

设计专用刀具加工法

经过近30年的磨炼，刘建伟的双手俨然已是一台精密的测量仪器。现在，他手中的零部件的单位都是以毫米、微米来计算，“我的手工加工尺寸精度能达到0.001毫米，相当于一根头发丝八十分之一的厚度”。从不懂到精通，从简单到高难度的复杂件，刘建伟一步一个脚印，出色地完成每一项生产任务。

2014年，公司在研发新产品时，一个产品尺寸精度要求为正负0.01毫米，当时公司并没有这样精度的专业加工设备。面对肉眼几乎看不出来的正负0.01毫米的加工精度，刘建伟选择挑战它。

为了保证新产品的开发，刘建伟和团队必须要设计一套专用的刀具来加工它。为了节约生产成本和生产效率，我们经过10多天的反复琢磨，整天泡在车间里面不断探索，终于把刀具加工出来了，现在每年可为公司创造180多万产值。后来湖南省职工技协将其命名为“刘建伟刀具加工法”

2020年疫情期间，刘建伟和公司4名技术尖兵先后5次被派往娄底一家口罩生产企业提供技术支援。面对杂乱无章的机器设备，在没有装配图纸、没有工艺流程的情况下，刘建伟和同事连续3天吃住在车间，与操作人员一起研究，想尽一切办法配齐零部件，以最快速度实现生产线满负荷生产，有效缓解了医用口罩短缺之急。

近几年公司军品订单多，加工形状复杂，需要钳工制作的品种就有400多种，几乎没有通用工具可以用得上。为解决这一难题，刘建伟和同事们反复查阅图纸，研究工艺，最终设计制作了一套操作简易、快速方便的钻、铰、锪孔定位夹具，工效提高了4倍，产品合格率稳定在98%以上，不仅降低了劳动强度，每年还可节约生产成本135万元。

劳模的“传承经”

师傅带徒弟不仅是教技术，也要传承刻苦学习的精神。刘建伟收徒弟有两个要求：对行业热爱，能吃苦耐劳。“我师傅做事非常细心、特别认真，对我们徒弟要求也很严格，甚至很严厉，有人被他骂哭过，但是严师才能出高徒。”刘杰说，他的基本功扎实都是师傅逼出来的，没事时师傅就让他练，练得不好或者偷懒，师傅都会有处罚。

“现在的新材料、新工艺更新换代很快，我自己也在不停地学习，有时候遇到了问题，整晚满脑子都在思考琢磨，我要求徒弟们也要不断学习和了解。现在徒弟们多是大专毕业，理论基础好，因此我也不能像自己进厂学徒时那样要求徒弟了。”刘建伟说，他首先做到以身作则，少说多做，在潜移默化中对徒弟产生影响;徒弟们由于实践经验不足，在加工关键部位时，他干的同时让徒弟看，干完让徒弟们一起检查验收，以加深对关键技术维修的印象，对徒弟他毫无保留地传授技艺、经验。迄今，他已将自己的20个徒弟都培养成了公司的业务骨干。

自2013年刘建伟的“技能大师工作室”成立以来，他带领他的团队不断创新，共设计、制作创新项目36项，其中特等奖2项、1等奖5项。这里不但是各类技术人才、技术比武精英的聚集地，也在生产工作中起着攻坚克难、技术攻关的作用，并肩负着技术传承、技术培训的任务。他表示，三尺钳台，不仅与人民群众生产、生活息息相关，而且与国家安全紧紧相连。“我坚守了25年，还将无怨无悔、心无旁骛地持续坚守下去。我将努力把自己探索的新方法、新技术教给更多的人，帮助更多的90后、00后新工匠成长为业务骨干。”