​湖南矿产集团新龙矿业：打造人才“蓄水池” 盘活人才“资源库”

人才资源是“第一资源”，人才兴、企业兴。为全面落实人才强企战略和“十四·五”人才规划，湖南矿产集团新龙矿业坚持党管人才原则，树牢人才强企理念，多措并举，稳步推进，在“人”这一关键要素持续发力，扎实做好人才选育管用各环节工作，为企业高质量发展积蓄力量。

建立实践教学基地，吸引人才。近年来，新龙矿业本着优势互补、资源共享、互相学习、共同提高的原则，与高等院校南华大学合作共建“实践教学基地”。2023年，90余名地质、测量、采矿等专业的应届毕业生来公司基地实习。今年，又有两批次70余名选矿、测量、采矿等专业应届毕业生来到新龙。通过实践教学活动，吸引了一大批大学生深入矿山与企业零距离深度接触，了解企业的生产状况、工艺流程、工作环境等。新龙矿业以此为契机，进一步聚焦行业发展趋势，紧盯人才需求特点，充分利用合作机会，加大企业宣传，广纳贤才。

主动参加网招校招，引进人才。新龙矿业主动出击，靶向发力，抢抓人才招引窗口期，积极参加矿产集团组织的高等院校春招、秋招和院校巡回招聘活动，分别参加了中南大学、湖南科技大学、湘潭大学、湖南大学、江西理工等院校的现场招聘会。2023年共招聘上岗硕士1人、本科19人，涉及专业有地质、测量、采矿、选矿、机电和安全等各类矿山工程专业；2024年秋招共有5名硕士、20余名本科生有求职意向，精准引进矿山专业类紧缺人才，招聘成果突出。

打通职业发展通道，激励人才。为激励员工，让优秀人才脱颖而出，新龙矿业坚持“动态管理、通道互转”的原则，先后出台了《员工职业发展通道管理办法》《专业技术职称评定管理办法》等制度，不遗余力为员工打通职业发展通道。不断完善技术、技能人员职称评聘管理，鼓励员工晋升职称职级。此外，公司秉承“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”的用人理念，坚持把培养选拔优秀年轻干部作为干部队伍建设最根本、最关键、最紧迫的战略任务，今年9月，公司中层管理人员“全体起立、竞聘上岗”，选任中层管理人员32名，让担当作为的技术骨干、扎实肯干的年轻人在奋斗中看到希望。

办好“龙山夜读”活动，培育人才。为提升专业技术人员综合素质，培育素质优良、富有活力的科技创新型、技能复合型人才队伍，新龙矿业科协每周三晚上组织开展“龙山夜读”活动。夜读活动以内培为主，外培为辅，不仅外请知名教授专家授课，也鼓励公司技术骨干、行家里手纷纷走上讲台，分享自己的工作经验和人生阅历。培训内容包罗万象，既有地质、测量、采矿、选矿、冶炼、机电、安环等矿山专业知识，也有财务会计、公文写作、摄影技巧、公关礼仪等其他专业知识。夜读从2023年8月启动至今，共有25名老师精心授课50场次，共有学员1600余人次参加了培训学习，在公司营造了学习技术、钻研技术的浓厚氛围，“龙山夜读”成为员工成才的“加油站”、企业成长的“助推器”。

济济多士，乃成大业；人才蔚起，企运方兴。下一步，湖南矿产集团新龙矿业将进一步深入推进人才强企战略，系统谋划好人才队伍建设，全力打造人才“蓄水池”，盘活人才“资源库”，积极营造育才、引才、聚才、识才、用才、护才的良好氛围，建设一支数量保障、质量适配、结构合理、活力充分的人才队伍，为企业加快发展新质生产力提供人才支撑。

图为新龙矿业与南华大学合作建立教学实践基地 拍摄 李超平