​矿产集团新龙矿业： 锚定“提质突破”主基调 全面启动“六大活动”

3月10日，湖南省矿产资源集团新龙矿业2025年一季度董事长工作例会暨“六大活动”启动会在二楼会议室召开。公司党委书记、董事长陈维主持会议，公司领导班子成员及各单位负责人现场参会。会议聚焦“提质突破”工作主线，以“1369”总体思路为纲领，全面部署“六大活动”，吹响全年高质量发展冲锋号。

聚焦核心任务，会议先后宣读了新龙矿业2025年“劳动竞赛”“降本增效”“改革深化”“治本攻坚，强基固本”“作风建设”及“重点工作”六大活动方案，明确了活动总体导向和着力点。

陈维现场向各责任部门颁发授权委托书，强化权责统一；各单位现场递交综合绩效目标责任书，压实主体责任，以高效且严谨的态度落实每一项任务，力求将方案、活动计划转化为亮眼的实绩。

陈维强调，2025年是新龙矿业“提质突破”关键年，公司上下要围绕“六大活动”，按照“八个全面发力”要求抓好落实：一是要在安全环保固本上全面发力。坚持“零伤害”目标，坚持“问题”导向，强化隐患排查治理与关键环节管控，严格执行安全追责机制，推动安全管理向本质化提升。二是要在生产经营增效上全面发力。以劳动竞赛激发全员动力，用挂图作战倒推重点工作，严格落实贫损管控“四个节点”，确保经营目标高效落地。三是要在资源粮仓蓄能上全面发力。聚焦V18、V16等重点矿脉探矿增储，突破资源瓶颈，夯实长远发展根基。四是要在科技创新赋能上全面发力。围绕降本增效、提升本质安全环保水平目的，加速无人值守、井下万兆环网等技改项目落地，推动科技成果转化为生产效能。五是要在人才建设提质上全面发力。优化“选用育留汰”机制，完善人才教育培训体系，强化技术人才实战交流，构建管理、技术、操作三支队伍协同发展格局。六是要在成本管控节流上全面发力。细化降本指标考核，严控非生产性支出，深挖项目设计、生产组织、工艺流程、物耗管控等环节降本潜力。七是要在内部管理夯基上全面发力。以“三位一体”强化风险管控，深化审计监督穿透力，推进制度“立改废”动态管理，实现整改闭环管理。八是要在党建引领铸魂上全面发力。深化党建品牌创建，做实“党小组+班组”双细胞工程，践行“一线工作法”，以党建促安全、促生产、促改革。发挥党工群团“桥梁纽带”作用，凝聚全员合力、赋能高质量发展。

同时，陈维提出要以“马上办”的作风，落实“四求”硬要求：要“求快”，抢抓机遇，立说立行，确保目标任务高效推进。要“求度”，细化分解目标，责任到岗到人，确保执行精准。要“求效”，班子成员下沉一线，以上率下、上下联动推动问题闭环。要“求进”，全员以学促干，锻造攻坚克难硬核担当。

此次会议既是动员令，更是作战图。新龙上下将以“六大活动”为引擎，以“四求”作风为保障，奋力书写2025年高质量发展新篇章。