细分领域“巨头”王云雷：用师者情怀服务天下蓝领

 从初中老师、普通高中老师到职业中专老师，一路拼搏，他用了8年时间。

从基层员工、企业培训师到中层管理岗位，再到年薪百万的人力资源总监，不断突破，他用了5年时间。

从1家公司扩张到近200家公司，做到蓝领人才全产业链服务领导品牌，他用了8年时间。

在2017年中国“互联网+人力资源服务”大会领军人物评选的候选人中，王云雷是行业中少数既懂职业教育又懂人力资源管理的企业领头人。作为天坤国际控股集团董事局主席兼总裁、优蓝网创始人，王云雷开创了我国人力资源行业和职业教育产教结合改革的先河，并不断打造互联网蓝领求职生态平台，使其成为我国最好的蓝领服务企业……

探索蓝领职业教育　提高人才职业技能

当过语文教师、管理过万人工厂，王云雷坦言，8年的教师生涯对他的影响很深，内心深处总有一份希望帮助学生通过知识改变命运的强烈愿望。

人社部统计数据显示，中国2.25亿第二产业就业人员中，仅制造业高级技工缺口就达400余万人。对于中国大多数企业来说，需求量最高的是拥有一技之长的蓝领。从世界上职业教育最好的国家之一——德国的发展进程来看，职业教育正是大国迈向强国过程中所不可忽视的因素。

早在2009年，天坤国际就开始向职业教育的前端延伸和投资。令王云雷自豪的是，他投资创办的近20所职业技术学校，纷纷蓬勃发展。

四川泸州古蔺县职业学校便是一个典范。短短4年时间，学生规模由800人发展壮大到7500人，校园环境、师资队伍建设、专业课程设置、实训设备投入、实习就业等均发生了前所未有的改革与创新。与世界500强企业和联集团及纬创资通共建的企业培训学院，采取德国先进的“双元制”教学和美国“西点式”管理，即师资由企业的工程师和学院的老师共同组成，每年为企业提供上万人的员工培训服务和实习就业服务。

“天坤为企业培训的蓝领都是专业技能过硬的高素质技术型蓝领。”王云雷说。他透露，下一步，天坤集团将在全国每个城市的开发区建立一所培训学校，主要针对职业培训、考评。5年内，将投资中西部地区的职业院校100余所，在册学生突破50万名；多种模式合作办学1000余所，每年为超过100万名学子提供优质的管理和前沿的教育资讯；将与十万余家国际国内知名企业建立战略伙伴关系，人才服务终端机构遍布全国各大城市，年外派员工将突破300万名。

线上线下联动　打造人力资源服务行业的“携程网”

近年来，“互联网+人力资源”为行业注入了许多活力，面向中高端的互联网招聘市场也越来越细分，但针对基础劳动力市场的网络招聘平台却依然稀缺。

2014年起，王云雷率集团全力拥抱互联网，打造中国蓝领服务平台——优蓝网。王云雷介绍，优蓝网的特点，一是定位于中低层的蓝领人群，二是主要针对知名企业进行招聘，三是有与此配套的线下服务。“我们在全国200个城市都有分公司，在每家合作企业都有入驻团队，能为企业与个人完成一条龙的招聘与求职服务。”

“开发优蓝网，虽然成本很大，也需要花费大量的时间和精力，但整个行业的未来前景和市场将无可限量。”王云雷认为优蓝网的发展机会在于中国人口基数大，有3～4亿蓝领，需要找（换）工作。而且，全球500强企业都希望把一些基层员工的管理外包出去。此外，新生代蓝领网络活跃度都很高，具有良好的用户基础。

王云雷的判断很准确，优蓝网自2014年10月上线以来，注册会员有4000多万人，每天有10万人的流量导入到优蓝网平台，实现了每天招聘1000人以上入职。

“我们有1000人的呼叫中心，求职者投递简历后，可以初步面试，同时工厂有人接待，任何工伤、薪资异常等问题都随时可以找我们处理。”王云雷介绍。此外，目前天坤集团已建成 500多家线下招聘体验店，现场安排有人力资源师免费指导等服务。

2016年1月16日，中央电视台一套《晚间新闻》播出了优蓝网与亚洲第一大县——安徽临泉县合作的互联网渠道送岗位下乡活动。活动中，优蓝网志愿者为返乡农民工运送行李、提供打工咨询、上岗安置预约等服务。同时定制了“优蓝网微信”等信息工具，为他们提供实时求职咨询、生活关怀等服务。通过线上线下的交互融合，实现了服务效能的提升和服务维度的延展。

王云雷的目标是将优蓝网打造成人力资源行业的“携程网”，“优蓝网最大的价值就是为我国基础人才群体，解决最基本的工作、生活以及服务问题。同时我们也帮助企业解决基础人才用工难的问题，并积极协助政府做精准扶贫的工作，比如通过大数据平台，与政府合作进行蓝领薪酬报告、流动情况调查等。”

分享与公益　让企业走向全球

从零开始，创业近十年。商海沉浮中，王云雷有许多感悟，他认为企业家要把握三个“势”，第一是国际势，“欧美国家人力资源服务企业市值可以上千亿元，国际趋势表明该行业大有发展空间”。第二是国家势，“国家鼓励行业发展，鼓励技能人才发展，出台了一系列扶持政策”。第三是行业势，“资本大举进入人力资源服务行业，行业发展前景广阔”。

人才是团队发展的“核武器”，王云雷的成功之道是乐于分享。他在行业率先推行合伙人制，通过八轮股权激励，目前公司持股股东已增至近200人。“我们有三分之一的股东自己创过业，很多高管都来自中国或世界500强以及知名上市公司，他们放弃高薪、倾其所有融入天坤，大家已经成为事业共同体与生命共同体。”王云雷十分感激团队的付出。

众所周知，蓝领工作比较辛苦，代工企业都往往都需要加班加点工作。而做蓝领服务工作同样很辛苦，“我本人也一样，基本没有休息，行业属性需要一帮人有高度服务的精神”。

老师出身的王云雷很有教育情结，不仅创办职业教育学院，还成立了自己的企业大学。从2014年开始，王云雷把自己工资和个人收益的年薪及分红的10%捐献出来设立“天坤未来领袖基金”，用于培养集团内的优秀员工。此外，在行业内率先成立了天坤商学院，2015年升级为天坤大学，并一举获得了“中国最具价值企业大学”称号。

王云雷认为不仅员工需要学习，领头人更需要学习。他在清华大学、北京大学、中欧国际工商管理学院、长江商学院、耶鲁大学、西点军校不断进修，“只有领导不断学习，才能给团队力量，给组织新的东西，团队才会健康发展”。

近年来，天坤集团的规模和盈利每年翻番，8年时间从1家公司扩张到近200家公司，集团管理团队数千人，每年人才招聘服务规模突破50万人次。王云雷透露，今年天坤国际开始扩张海外市场，包括日本、新加坡、韩国、印度、越南等国家。

天坤集团在发展中，也积极承担自己的社会责任，先后赞助、捐赠资金达2000多万元，每年帮助数十万西部学生免费找到好工作。优蓝网还在香港维多利亚港、上海外滩的豪华游轮上为蓝领举行集体婚礼。“每次活动都要花费几百万元，但我们想给蓝领生活更多幸福感，让大家知道技能大国，需要工匠精神，蓝领很高尚。”王云雷呼吁社会更多关注蓝领群体。

记者手记

“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。”这是对老师无私奉献精神和高尚品质给予的高度评价。

翻开王云雷的人生路径，从一位语文老师的职业生涯开始，他以一位师者的品格与情怀，奋力奔跑，所以才能在最短的时间内一步步完成人生树立的目标。成为企业家后，他又将人生目标回到了梦想开始的地方，大力推进职业教育发展。他以德国职业教育发展为标杆，以一位师者的力量竭尽全力帮助着我国蓝领不断提升技能，谋求更好的发展。

如今，王云雷率集团打造的职业教育集团已有5万余学生，助力着我国从人口大国向人才大国转型发展。令他欣慰的是，这些年，他看到了国家对职业教育、就业、精准扶贫的重视，这也成为公司的发展动力。

“为人师者，必先正其身，方能教书育人，此乃师德之本也。”这是王云雷的真实写照，因为有一份深入骨髓的师者情怀，所以他才会在企业锻造出许多独特的文化。比如建立孝顺基金，每个月公司、员工各出资一半，1000多名员工的父母都能收到800～1000元/月的孝顺金。逢年过节，公司还会给员工父母送一份礼物。

今年1月，第六届中国公益节在北京举行。由优蓝网投拍的公益片《大毛打工记》获评2016年度公益映像奖，优蓝网获评2016年度公益集体奖，王云雷获评2016年度公益人物奖。他希望借此呼吁社会为农民工提供更加安全有效的就业平台。

今年以来，为布局国外市场，王云雷的工作变得更忙碌了。“许多行业前20强公司最大的共同点是放眼全球，企业家要胸怀祖国，放眼世界。随着中国人力资源行业的广泛深入发展，每个细分领域都会形成巨头。”在王云雷的身上，我们看到了他率领我国互联网人力资源企业迈向全球市场的巨大能量。

【互联网+人力资源服务”大会暨年度领军企业、领军人物评选】系列报道回顾

之(一)：80后人力资源上市公司CEO周康康:用前瞻思维转型跨界

之(二)：80后退伍军人用互联网掀起猎头“革命”

之(三)：网络招聘“大佬”张杰贤的不重复人生

之(四)：理才网创始人陈谏：做HR SaaS领域的梦想践行者

之(五)：传奇“猎头”李珍文：牵线3150万高管获600万佣金

之(六)：“生存大师”张海东：人力资源红海里一路向东